
一个从职工食堂走出的老面馒头,凭什么一年能卖610万元?在攀枝花,这并非噱头,而是实打实的民生经济答卷。
小小馒头的“出圈”之路,折射出攀枝花零售业的创新逻辑:不贪大求洋,深耕“小而美、小而精、小而活”的民生业态,把网点扎进社区、把订单送到田间,以小微业态撬动城市转型、赋能城乡共富。2025年,攀枝花全市零售业新增市场主体2284家,销售总额达299.44亿元、同比增长6.3%,一个个“小超市”正成为拉动消费、服务民生、促进共富的“大引擎”。

东区主城区。湛璐霜 摄
从“服务攀钢大生产”到“服务城市大生活”,国企深耕民生烟火
说到攀钢生活公司,攀枝花人最熟悉的莫过于承载城市记忆的“攀钢馒头”。20世纪60年代,大批北方建设者南下支援攀钢,为适配职工饮食习惯,攀钢食堂手工蒸制老面发酵馒头,用料扎实、无添加,成为三线建设者的暖心口粮。历经五十余年发展,这款特色主食从厂区专供走向全城市场,迭代出20余种口味,日销上万个,年销售额稳定突破610万元。
从厂区食堂到全城社区,小小馒头的蝶变,是攀钢生活公司从“服务攀钢大生产”向“服务城市大生活”转型的缩影。

攀钢馒头在吉靓轩超市老厨面点档口陈列售卖。湛璐霜 摄
依托盘活企业闲置老旧厂房、后勤用房等存量资产,攀钢生活公司以便民服务为切入点,从最初服务国企职工“做饭、带娃”的基础后勤业务起步,打造出本土标杆零售品牌吉靓轩超市。企业将原有低效闲置的后勤场地改造为标准化商超、社区食堂、仓储配送中心,让沉睡资产重新焕发活力。
作为攀枝花本土成长起来的龙头零售企业,吉靓轩超市稳步推进跨区域品牌布局与规模拓展,目前旗下共有门店34家,其中已在西昌、昆明、成都落地异地门店合计8家,整体辐射服务人群超140万人,单异地门店辐射服务人群超20万人;企业依托全门店、全产业链布局稳定吸纳劳动力就业500余人,年营收达5.5亿元。
立足门店优势,吉靓轩超市创新打造“量贩直供”模式,主动牵手农民专业合作社,搭建起稳定的订单农业体系。每天傍晚,位于盐边县红格镇和爱村的盐边华创种养殖专业合作社负责人刘正明拿起手机,开始清点刚刚收到的“订单”:牛心白360公斤,三月瓜110公斤,莲白400公斤……
这份来自吉靓轩超市的每日订单,就是村里菜农们的“定心丸”。凭借这套成熟的订单农业模式,村里的高山蔬菜实现“当日下单、次日采收、24小时上架”,直达全市26家吉靓轩超市门店。

产地直采的蔬菜直达超市。湛璐霜 摄
“以前菜要自己背到集市售卖,遇到行情不好,蔬菜只能烂在地里。”刘正明感慨,自从搭上订单农业的快车,村民们再也不用为销路发愁。商超跳过层层中间商,将田间新鲜果蔬以亲民价格送上市民餐桌。“同样的菜,超市比菜市场还便宜几毛钱。”正在挑选番茄的市民王大姐说。
数据显示,生鲜品类占据吉靓轩超市整体销售的50%,全年产地直采规模5600余万元,累计带动1200余户农户增收1300余万元。
在商品零售之外,吉靓轩超市进一步延伸服务触角,推出“超市+社区食堂”融合模式。东区炳三区、仁和华芝广场等门店全天候供应早、中、晚三餐,50余种家常菜品平价售卖,单品价格控制在10至25元之间,同时专门面向老年群体推出满减优惠。门店日均接待食客超万人次,不仅丰富了周边居民生活,更带动整体客流量提升8%,实现便民惠民与企业发展双向共赢。
把“平价好货”送上门 共富超市畅通城乡双向循环
如果说吉靓轩是国企便民零售的标杆样本,那么遍布城乡的共富家园生活超市,就是攀枝花打通城乡流通、助力全民共富的“毛细血管”。

全市共开设26家共富家园生活超市。代磊 摄
近日,攀枝花东区曲江城发教育城小区全新一家共富超市开业,生鲜果蔬、日用百货一应俱全,平价便捷的服务,让周边居民实现“下楼就能买菜购物”。
平价惠民的底气,源自全市统一的供应链体系。攀枝花市国投集团联合区属国企、村集体组建专属供应链公司,投入1000万元建成4000余平方米数字化仓储中心,整合150余家上游供应商、2500余个下游零售网点,实现商品统一采购、统一仓储、统一配送。依托这套体系,全市26家共富超市覆盖三区两县,民生商品售价普遍低于市场价5%至15%,真正让利于民。
不仅如此,共富超市联合本地金融机构,创新“供应链+金融”模式,依托数字化仓储整合运力、降低物流成本,同时推出专项授信、贴息服务,有效破解了物流难、物流贵,融资难、融资贵等难题。

数字化仓储中心。 代磊 摄
不止便民消费,共富超市更肩负着城乡双向流通的使命,一头打通工业品下乡通道,让优质平价的家电、日用品下沉乡村;一头畅通农产品进城渠道,助力乡村果蔬、土特产品走出大山。
目前,全市共富超市体系优先吸纳22名低收入人员就业,人均月增收3000元以上,为低保群体提供专属暖心价,累计为困难群众节省开支超22万元。城乡消费差距持续缩小,2025年攀枝花乡村市场零售额达50.72亿元、增速6.4%,较城镇增速高出1.1个百分点,乡村消费活力持续迸发。

共富超市一角。湛璐霜 摄
从一个年销610万的馒头,到直通超市的订单农业;从社区门口的便民食堂,到遍布城乡的共富门店,攀枝花的零售创新以“小而美、小而精、小而活”的业态实践,为老工业城市转型探索出一条可复制、可落地的“花城路径”。